焊接和/或防腐产品的制造往往需要在竞争力和当前市场条件快速变化的双重考量下进行。我们能帮助您的公司变得更快速、更优质、更高效。通过我们的咨询服务——其中也可应用六西格玛工具和精益管理方法——我们为您提供了一个平台，可持续改善客户关系、流程和质量。

每次咨询都基于具体的初始状况进行调整，这些状况因公司、产品、流程等因素而异，因此总能得出个性化的解决方案。我们支持您的典型初始状况，例如：

生产中断

在此情况下，我们的首要任务是迅速查明原因，以最大限度减少生产中断及相关损失。在明确导致生产故障的根源后，我们将为您提供后续避免此类问题的解决方案建议。

提升质量/创造价值

我们的专家团队将在规划阶段、启动前期乃至生产全过程中为您提供咨询服务。通过推行六西格玛方法论，能够系统性优化生产流程中的关键环节，显著降低缺陷率，从而全面提升产品质量与价值链增值效益。

这些咨询服务的其他组成部分包括：检查设计是否具备可焊接性、可检测性和可腐蚀防护性，以及生产过程是否与所需性能特征相匹配。我们还在优化生产技术、材料选择、引进现代化（质量）管理体系乃至解决生产问题等方面为企业提供咨询服务。

我们提供广泛的咨询服务，这些服务尤其结合了实践经验、公认技术规则的知识以及来自六西格玛管理系统等方法。